DoNews北京2月6日编发（记者 徐新事）每日新闻“他说”系列：

       一、“只有我们这样的故事才可能被复制，像年轻的大学生，明天去克隆一个新浪那是不可能的。但是如果以一个专业的网站起家，定位低一点，就很有可能三五年后，也完成一个这样的创业故事。”网盛董事长孙德良坦言中国的互联网大门户类的机会没有了，但专业类网站还有很多，随着互联网应用增加，还会有更多个“网盛”出现。

       二、“奇虎不会卖，上市是奇虎的目标，但还要往下走，奇虎要改变互联网的竞争格局。”周鸿祎称当年卖掉3721也是被迫，当时的资金状况已经不允许，称奇虎不会像当年的3721那样，有那么大的压力要卖掉。

       三、“这些基金的规模越来越大，一些小规模的基金逐步被淘汰出局。甚至有人认为，那些以投资早期公司为主的小规模基金将会形成‘真空’。”VentureOne分析师约什·格罗夫称现在的资本越来越集中，风险投资者已经开始模仿私募资本投资者，在成熟公司中寻找高增长机会，而不是像过去那样从最底层做起，帮助新兴公司招募管理层、推广产品、以及打造市场。

       四、“2007年互联网行业招聘规模不会太大，这主要是行业的风险比较高。”中人网负责人力资源研究调查的鲍明刚博士分析说，自2005年互联网行业有所复苏以来，整个行业吸引了外来资本的注意，但两年过去以后，人们发现行业成长并没有想象得那么快，在这种背景下，很多互联网企业在2007年很难有人员规模上的增长。

       五、“我将腾讯的服务称作是中国最大的虚拟乐园。中国网民最关注的是娱乐；美国网民最关注的是信息。这就是为什么Google在美国是最大的网络公司，而腾讯则统治中国的网络界的原因。”摩根斯坦利分析师理查德治说两国网民关注点的差异，导致两种不同模式的网络公司兴起。以腾讯为主导的即时通讯和以及网络游戏现在已经深深扎根于中国文化。社群网也在中国年轻一代中很流行。

       六、“当我回复信息说没问题之后，我收到微软设计部门寄来的合作协议文件，当我看到文件顶端微软Logo的时候，我简直惊呆了，那是从没有过的感觉！”Vista的背景摄影师哈马德·德尔维希说收到微软这样的合同，感到很吃惊。微软通过Flick信息给哈马德·德尔维希一条简短的消息，咨询他是否出售照片。

       七、“这样做有几个好处，一是群策群力，企业能避免大的决策失误和经营震荡；二是他们有职有权，积极性能调动起来；三是他们独当一面后，我能腾出时间和精力思考一些关乎公司发展的更重大、更长远的问题。”柳传志在培养杨元庆，郭为的做法就是让他们逐渐参与决策，参与管理，权责明确，放手去做，这为联想现在的辉煌奠定了良好的人才培养机制。（完）